C’est un défi pour n’importe quel gestionnaire de flotte d’effectuer cette transition sans perdre de contrats, augmenter les coûts ou diminuer la productivité des opérateurs. Des entreprises ont tenté de passer de 1 pour 1 de véhicules à moteur thermique aux véhicules électriques et ont échoué en raison de problèmes de charge utile et de capacité, se concentrant trop sur les véhicules.

• Les entreprises ont échoué dans la sélection du modèle en raison de configurations incohérentes et de l’implication d’un trop grand nombre de personnes.
• En raison du choix de fourgonnettes plus petites et de la perte d’espace dans ces véhicules, la productivité est affectée lorsque des pièces de rechange manquent dans le fourgon.
• Environ la moitié des gestionnaires de flotte et des conducteurs affirment que la recharge durant les déplacements est une préoccupation permanente.

Les études ont révélé que les conducteurs se sentent enthousiasmés et fiers de la perspective d’une flotte électrique et de l’impact positif que le changement aura sur l’environnement. De nombreux gestionnaires de flotte prévoient de passer aux véhicules électriques dans les deux prochaines années. Ainsi, l’introduction d’une flotte de véhicules électriques durables auprès de votre clientèle sera une nouvelle norme, tout en maintenant une productivité et des coûts égaux.

Que sont les éléments à connaitre pour une transition réussie vers les véhicules électriques ?

L’ objectif devrait être de repenser votre processus de service pour soutenir votre « efficacité commerciale » et non « l’efficacité de votre flotte ».

Alors que la réduction des effectifs et l’électrification d’une flotte de VUL représentent des avantages évidents en matière d’environnement et d’émissions de CO2, il existe de réels défis à relever pour maintenir la productivité des activités à mesure que la charge utile diminue. L’équipement et les pièces de rechange qui étaient facilement transportables dans un véhicule plus grand ont maintenant du mal à trouver de la place dans le véhicule te taille inférieure.

Pour simplifier le processus de transition vers les véhicules électriques, vous devez surmonter les questions relatives à la gestion des stocks, à l’implication des utilisateurs et aux l’infrastructures de recharge.

• Analyse des stocks et des processus – Le meilleur moyen est d’impliquer les utilisateurs, d’analyser les stocks qu’ils doivent transporter et leurs flux de travail quotidiens.

• La standardisation – La standardisation de votre flotte de d’utilitaires et de votre solution d’aménagement de véhicules utilitaires peut également favoriser une transition plus rapide vers une flotte de véhicules électriques. Ceci est applicable dans un contexte international tout en conservant une flexibilité pour chaque pays ou région.

• Choisir le bon véhicule électrique – Lors du choix du véhicule électrique, l’objectif doit être d’améliorer ou de maintenir vos performances en termes de productivité des employés et de génération de revenus. Les organisations qui passent avec succès à l’électrification de leur flotte partagent une approche commune : se concentrer autant ou plus sur leurs processus de service que sur le véhicule !

• Prévoyez les infrastructures pour la recharge – Votre choix de solutions de recharge dépend de l’endroit où vos véhicules passent leur temps hors intervention. Certaines solutions vont permettre de la recharge à domicile, ou bien la recharge centralisée dans un dépôt ou encore la recharge sur des infrastructures publiques.

Sortimo équipe déjà l’une des plus grandes flottes européennes de véhicules électriques pour un client possédant plus de 1000 véhicules à équiper en un an.

Nous savons ce qui est important pour l’équipement des véhicules électriques et pouvons partager cette expérience avec nos clients.

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